时代楷模赵志全的使命意义,鲁南制药

——山东理工大学“鲁南制药”暑期社会实践活动记实!

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风景如画的鲁南制药集团新时代药业公司 鲁南制药集团董事长、总经理赵志全

在很多人信奉“拜金主义”的当下,一个拥有百亿资产的民营企业家,却填写了一份感动国人的答卷。

7月24日至26日,由经济学院辅导员郭洪涛、赵星、梁群等老师带领的来自经济学院、管理学院、化学化工学院、机械工程学院的41名师生,顺利来到临沂市鲁南制药集团,参加“印象鲁南·醉美时代”——2019年大学生暑期夏令营。

山东省军区调研组到新时代药业调研

党的十八届三中全会通过《中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定》,对“深化科技体制改革”做出了明确的规定:建立健全鼓励原始创新、集成创新、引进消化吸收再创新的体制机制……强化企业在技术创新中的主体地位,发挥大型创新骨干作用。

他用27年的心血,创造了一个年销售收入60多亿元、为国家纳税近10亿元的财富帝国,当生命的烛光黯淡后,他却把财富的权杖交给了一个与之毫无血缘关系的外姓人,把一座苦心创业的金山交给了社会。令人瞩目的新领导班子里,没有一个是他的亲属。

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3月19日,山东省军区调研组到新时代药业调研“两个崇尚、两个传承”专题教育活动开展情况,费县人武部政委解少圣,集团公司副总经理谢宇陪同。

“没有科技水平的提高,没有自己的核心竞争力,就不能实现科学发展,就不能真正参与国际竞争。”鲁南制药集团董事长、总经理赵志全如是说。

就这样,他以财富传承的特殊方式,点燃了中国企业改革的火焰,照亮了世人们关注财富的眼睛。

鲁南制药集团是集中药、化学药品、生物制品的生产、科研、销售于一体的综合制药集团,国家创新型企业、国家火炬计划重点高新技术企业,2018年综合实力位于全国药企位列中国大企业集团竞争力500强,中国民营企业制造业500强,连续多年荣登山东省纳税100强榜。山东理工大学一直都是鲁南制药集团的重要人才基地,每年为该企业输送优秀毕业生几十人。

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2013年11月12日,2013年中国化学制药行业年度峰会在苏州召开,鲁南制药集团荣膺化学制药行业年度峰会多个奖项。鲁南制药集团位列“2013中国化学制药行业工业企业综合实力百强”榜二十强,并被授予“2013中国化学制药行业创新型优秀企业品牌”。成功的秘籍是鲁南集团始终坚持创新驱动,将创新作为一个企业永葆活力、不断前行的不可或缺要素。

就这样,他兑付了27年前创业时的许诺,兑现了17年前他在庆祝承包经营十周年座谈会上的诺言:造福社会,为员工创造美好生活!

迎接晚会伊始,郭洪涛作为校企合作代表发言,对鲁南制药对山东理工大学师生的特别关心和大力支持表示感谢,叮嘱大学生们珍惜机会锻炼自己,为更好融入职场打下基础。18级研究生田雯戈作为全体同学代表发言,表达了对此次夏令营的期待,对鲁南制药更好发展的祝愿和为争做“五有”大学生而努力奋斗的决心。

为不忘初心、牢记使命,把红色基因植入心田,新时代药业开展“扎实传承沂蒙精神、传承时代楷模赵志全同志精神”为主题的专题教育活动,进一步坚定理想信念,发扬优良作风。

在董事长、总经理赵志全的带领下,鲁南制药集团走上依靠科技创新、质量制胜、市场兴企业的成长之路。集团坚持自主创新、科学发展,坚持“以改革为动力、以市场为中心、以科技为先导”的企业发展战略,经过27年的艰苦实践,把一个濒临破产的校办小厂,发展成为国家重点高新技术企业、国家创新型企业,建成国内领先、世界一流的医药企业。

作为巨额财富的拥有者,他惟一的愿望是把骨灰埋在新时代药业西区的玉带山上。那里是整个厂区的制高点,可以俯视这座他用心血浇灌的工业园区。

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制度创新:改革是发展的根本动力

他用被癌症折磨得无力的手写下那份光芒四射的遗嘱后,留下了五首歌名,其中一首是他每次听后都会湿润双眼的《忘忧草》——忘忧草,忘了就好。即使在生命的最后一刻,他想着的依旧是他人。

鲁南制药集团总经理助理杨海涛对山东理工大学师生的到来表达热烈欢迎,并介绍公司发展历程、科研实力、企业文化等,希望同学们抓住锻炼机会,努力提高自身综合素质,成就人生精彩,开创美好明天。

邮政集团党校2019年广西邮政纪检监察干部到新时代药业参观

制度具有根本性、全局性作用,在企业发展过程中具有顶层设计的角色。通过制度改革,改变不适应企业科学发展的旧制度、旧体制,促进企业的健康可持续发展。鲁南制药在临沂地区率先实行承包经营,改革增强了企业的活力,促进了企业各项事业的发展。改革,过去是、今后仍然是我们一切发展的根本动力。

在当下,这样的遗嘱你相信吗?

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3月20日,邮政集团党校2019年广西邮政纪检监察干部培训班70余名学员到赵志全同志纪念馆开展党性教育培训。

1982年,赵志全从青岛化工学院毕业后回到了沂蒙大地,分配到了当时的郯南制药厂。“在我刚开始工作的前几年,虽然是普通的技术人员,但总憋了浑身劲,想干出点样子来,可不管如何努力,厂子还是越来越不景气。”据赵志全回忆,自己喜欢观察和思考问题的习惯就是那时候养成的,当时他总琢磨两个问题:厂子为什么经营不好,怎样才能好起来。

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1987年,临沂地区对郯南制药厂进行公开招标承包经营试点。在接下来的公开招标中,有备而来的赵志全脱颖而出,一举中标担任了该厂的厂长。那年,这位新厂长刚刚30岁。此时,这家制药厂账面资产只有19万元,启动资金只有2万元,仓库的原料仅能维持3天生产……赵志全能力挽狂澜吗?众多企盼、观望、怀疑、担忧的目光立即投向这个在沂蒙山老区深处的村落中长大的农村孩子,这个大学毕业刚5年的年轻人。

当进步的医药科技依然追不上快速突变的病毒的时候,当癌症与死亡轻易地划上了可怕的等号的时候,中国制药业的巨子,鲁南制药的掌门人赵志全不幸患上了胸腺癌。他默默地用精神这个无形的“药物”对抗有形的癌病毒;在保密状态下,开始了一个人的抗癌战争!整整12年的决斗啊,上万双眼睛居然没有发现,他们的老板是癌症患者。

7月25日上午,在鲁南制药领导和工作人员的安排下,41位师生开始一整天丰富的实践活动,首先参观厂区、展馆、高科技FDA车间。其中FDA车间仅一台从德国进口的铝封仪器就达1700多万元,企业领导的生动讲解大大提高了大家对学好科学技术和学好英语重要性的认识。

学员们先后参观了公司展厅、赵志全同志纪念馆和鲁南制药建厂五十周年图片展,随后乘车参观厂区。

创业伊始,赵志全针对企业内部存在的一系列弊病,大刀阔斧地进行人事制度、劳动制度、分配制度三项改革,确定了择优选才、任人唯贤的干部制度;打破了条条框框,从专业技术人员中,特别是从生产一线中选拔了一批德才兼备的年轻干部充实到管理岗位;对全厂中层干部实行了聘任制;对机关进行了“消肿”,压缩人员,精简机构;根据劳动条件、工作难易、产品质量拉开收入差距,极大地调动了干部职工的生产积极性。

2014年11月18日,当他的女儿赵龙在追悼会上向员工们透露这个秘密的时候,万人惊愕,继而失声痛哭。2015年11月12日,在省城济南,赵龙替父亲领取“齐鲁时代楷模”证书的时候,面对镜头,她讲了一个简短的故事,再次感动了观众——2007年的春天,留学美国的她回来看望父亲,一家人其乐融融地聚在饭桌前,女儿看见爸爸瘦了,心疼地给爸爸捶捶背。小时候,她常常骑在爸爸的肩头,胖胖的小手抓住爸爸的一头黑发,调皮地玩耍,可是爸爸承包企业没多久,那一头浓密的黑发就悄然变白了。

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赵志全通过更新观念、制度等,奋力冲破旧体制的桎梏,但更让他感到压力的是产品严重老化,药厂当时只有几种单调的片剂、针剂产品,市场狭窄,利润微薄,这也是工厂陷入困境的原因之一。为改变产品老化、单调的状况,他把目光投向了产品的更新上,他深知适销对路的王牌产品对企业生存和发展的意义。在自身科研力量不足的情况下,他风尘仆仆,四处奔波于国内各大科研院所,寻求合作。随后,他终于在山东中医学院“淘”到了一个科研项目,经过校企双方的通力合作,并利用沂蒙山区丰富优质的药材资源,最终开发出了新药,该产品一炮打响,深受市场青睐,投产后年产值达3000万元,利税超过1200万元。三年之后,郯南制药厂正式更名为鲁南制药厂。

爸爸的一头白发,让渐渐长大的她既荣耀又伤怀,有时还想哭。那天,她忍不住抚摸这些熟悉的白发,而那头让她终日惦念着的白发,居然整体移动起来,在她的迷惑中,整个掉在地上,光光的脑袋突兀在女儿的面前。

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市委统战部“送政策上门、抓政策落实”工作组到鲁南制药开展走访活动

“死厂”重生了,科技创新使企业焕发出勃勃生机。这个时候的赵志全,目光看得更远。设立国家企业技术中心,成立了“博士后科研工作站”。2003年,又扩建新时代药业,成为集科研、生产于一体的现代化医药基地。

一向强悍的爸爸,突然之间像一个做错了事的孩子,默默地转过脸去,一言不发地弯腰捡起假发,悄悄地戴在头上。

作为科技实力雄厚,拥有超一流的科研场所(曾获国家技术发明奖1项、国家科技进步二等奖7项、山东省科学技术奖22项),建筑总面积达60000余平方米的超大规模企业,鲁南制药还高度重视环境保护工作,坚持科学发展、和谐发展,创建“资源节约型、环境友好型”企业,其中“三废”处理设施资金投入达6亿多元,建设4座污水处理厂。在公司依山傍湖的美景中穿过,同学们领略到了金山银山就是绿水青山的意义,纷纷赞同鲁南制药的“安全、质量、环保、能源、生态”的发展理念。

3月20日,市委统战部常务副部长钟呈春,带领送政策上门、抓政策落实”工作组到鲁南制药开展走访活动。集团公司工会主席李兵,总会计师刘长城陪同。

今天的鲁南制药集团,已经从一个濒临破产的校办工厂发展成为集中药、西药、生物制药的生产、科研、销售于一体的国家重点高新技术企业、国家创新型企业。设有国家手性制药工程技术研究中心、哺乳动物细胞高效表达国家工程实验室、中药制药共性技术国家企业重点实验室、国家企业技术中心、博士后科研工作站、山东省生物制药行业技术中心。下设鲁南贝特制药有限公司、鲁南厚普制药有限公司、山东新时代药业有限公司等8个子公司。公司现有总资产80多亿元,跻身中国大企业集团竞争力500强、中国企业集团纳税500强、中国制药工业企业百强榜,连续六年入选山东省纳税100强榜。

妈妈龙广霞无言地目睹了这一切,忍不住潸然泪下。

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科技创新:内联外引努力增效促进发展

爸爸伸手刮了一下女儿的鼻子,那眼神仿佛告诉女儿:不许哭。爸爸必须以强者的形象出现,否则,就要影响到鲁南整个事业的推进。

接下来由鲁南制药宣传部滕略波部长主讲的企业文化课,深入浅出,从企业文化理论结构、企业文化推动、企业领导人特质等几个方面全方位介绍了优秀的企业文化应该具有的内涵、外延,最后提出鲁南制药“未来已变,唯变不变”的发展理念。团队成员纷纷为“造福社会,创造美好生活”作为经营宗旨的鲁南制药优秀文化点赞。

“送政策上门、抓政策落实”工作组一行参观了时代楷模赵志全同志纪念馆、鲁南制药集团展览馆,了解了鲁南制药的发展历史、经营状况和企业文化。随后,在集团展览馆召开座谈会。

科技兴则企业兴,科技强则企业强,鲁南集团落实党和国家科技创新会议精神,通过不断引进先进科技、自主发展新技术,促进集团经济发展方式的转变,开辟集团新的经济增长点。

聪明的女儿读懂了爸爸的心思。她轻轻地给爸爸整整假发,泪,顺着面颊悄然而下,一滴两滴……

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座谈会上,钟呈春介绍了“送政策上门、抓政策落实”工作的内容和要求。他表示,时代楷模赵志全同志的创业精神值得敬佩,鲁南制药的创业故事值得赞叹,工作组将在市委市政府的统一领导下,加强与企业的沟通和交流,做好“上传下达”工作,为企业的发展提供更多的利好政策和政策解读。李兵在汇报中介绍了鲁南制药的发展情况,表示将积极配合工作组做好政策学习和解读,并希望工作组能够为公司的发展带来更多的好政策、好方法。

建立科研平台,吸引高科技人才,建立以企业为创新主体的创新体系。赵志全十分重视自主创新,积极创造有利条件,吸纳了一大批国内著名专家和优秀人才加盟,带动了企业研发团队的快速成长。科技的创新首先建立在良好的平台基础之上,通过科研平台,实现科研人员的自我价值,促进企业的科技发展。鲁南集团先后设立了国家手性制药工程技术研究中心、哺乳动物细胞高效表达国家工程实验室、中药制药共性技术国家重点实验室、国家企业技术中心、博士后科研工作站等科研平台,拥有一支朝气蓬勃,专业技术优良、勇于创新的高素质科研开发队伍。现有专职科研人员957人,其中研究员12人,高级工程师48人,工程师392人;其中具有博士学位的20多人,具有硕士学位的1000多人。

一个做过三次大手术的癌症患者,为了不让事业受损,为了不让员工担忧,12年来,面对员工、面对社会,他居然没有露出任何蛛丝马迹,没有闪现出一丝痛苦,始终以强者的形象出现在人们的视野里。

25号下午两点,师生们一起去鲁南集团素质拓展中心进行了素质拓展培训。大家被分为四组进行急速六十秒、合力搭木块、群龙取水三个团体活动。团队成员彼此帮助,互相配合,共同完成了任务,队员们在活动后分享自己的心得。通过团体活动,队员们能更好体会团队价值,感受合作力量。

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通过集团科研团队的努力,科研项目和成果丰硕。至此,企业已成功承担完成了200多项研究课题,其中,国家科技支撑计划课题4项,国家863计划2项,国家重大新药创制专项项目10项,国家火炬计划项目18项,国家重点新产品计划15项,国家创新能力建设项目3项,国家技术创新项目3项,国家技术改造项目2项,78个项目获得科学技术进步奖,其中国家科技进步二等奖6项,省科技进步奖18项。集团高度重视知识产权保护工作。近年来已申报国际、国内发明专利511项(其中PC T专利17项),已获授权专利354项,授权专利数量居国内医药企业第二位。2013年,在有关部门组织的国内最佳研发产品线十佳工业企业评选中,鲁南制药取得了国内最佳研发线十佳企业称号。

如此善意、完美的隐瞒,我们能做到吗?

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广西玉林市委常委、副市长曹庆涛

创新思路谋发展,多为社会做贡献。鲁南制药集团建立了以企业为主体的自主创新体系,将现代化科学技术运用到中药生产的各个环节,形成了产学研一体化的产业链条。大力推进技术创新,一批先进的科技成果成功实现了产业化、市场化,产品结构不断优化,已有14个项目被列入国家重点新产品计划项目,得到国家科技成果转化及产业化政策的支持。增大了产品的市场份额,增强了市场竞争力。

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率团到新时代药业开展精准招商活动

近年来,鲁南制药集团坚持落实科学发展观,通过走科技创新道路,依托科技创新,多出自主知识产权的产品,提升了鲁南制药产品市场占有率,培植了鲁南品牌优势、规模优势和市场优势,企业经济效益实现了跨越式增长。企业综合经济效益指数在全国制药工业企业中一直名列前茅,企业的工业产值、销售收入、利税均保持了年均较大比例增长,鲁南制药产品的市场占有率不断提高,企业品牌美誉度不断提升,企业经济效益也实现了跨越式增长。

赵志全逝世的消息传到远在东北边陲哈尔滨,传到赵志富的耳朵里后,他不由得一声叹息——

7月26日上午,全体师生一起参观时代楷模赵志全同志纪念馆。

3月21日,广西壮族自治区玉林市委常委、副市长曹庆涛率团到新时代药业开展精准招商活动。集团公司副总经理张理星陪同。

质量创新:追求卓越精益求精

唉,志全,我的堂兄弟啊。听我老爸说,1960年,你在老家饿得实在撑不下去了,就把你背到咱这里,是东北的玉米碴子让你躲过那场灾难。生前,你掌管上百亿的资产,要说手指头缝里漏点,咱也成富人了,可是你就是皮笊篱——不漏汤。打仗亲兄弟,上阵父子兵。我们虽说是堂兄弟,血管子里淌的是祖父的血。可是,我这个堂兄就是不开面。当年鲁南驻哈尔滨办事处租了咱家的房、车,按说,你不给咱家涨涨价也就罢了,反倒把生意给搅黄了,气得我真想回到关里,揍你一顿老拳。

时代楷模赵志全,1956年生于费县,新时代企业家优秀代表,也是新时期优秀共产党员代表。他带领团队艰苦创业、开拓创新、回报社会,充分展示一名共产党员坚定的理想信念、执著的事业追求、无私的人生境界、淡泊的财富观念,诠释了一位民营企业家改革创新、勇于担当、造福社会的家国情怀,他用生命为红色沂蒙精神增添新的注解。

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药品质量是企业赖以生存和发展的保证,只有提高全员的全面质量管理意识,建立完善的质量保证体系,才能提升产品的竞争力。

堂兄赵志富说的这些家长里短,都是真实发生在赵志全身上的故事。

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考察团一行先后参观了新时代药业展厅、厂区和赵志全同志纪念馆。参观过程中,考察团成员与公司领导就公司中药项目发展建设、医药中间体生产销售和赵志全同志先进事迹进行了深入交流。曹庆涛表示,希望加强与鲁南制药的交流合作,促进双方经济贸易发展。

鲁南制药集团董事长、总经理赵志全视药品质量为安身立命之本,他提出要不断提高产品质量,认真解决生产中出现的各种问题,确保产品质量领先全国,达到世界先进水平。要抓好源头,重视过程,严格把好检验关,牢固树立质量意识、品牌意识,建设百年企业。

赵志全在世的时候掌管着一座万名员工、年销售60多亿的大型制药集团,这是他耗费了27年的心血亲手缔造的。按说,在自己完全说了算的企业里,安置几个亲属,那是小菜一碟。正如他的堂弟赵志富所言:翻遍所有中层以上员工的档案,找不到一个与他有血缘关系的人,仅有的那么几个员工,也是在企业艰难的时候进厂的,至今他们仍在生产一线;而那些与他毫无血缘关系的人,却被他提拔重用了。

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在注重科技创新的同时,集团建立了完善的质量管理体系,培养和引进了高层次质量检验人才队伍,牢固树立“保证药品质量、打造百年药企”的质量意识,公司生产车间全部通过国家新版G M P认证。配备了高效液相色谱仪等国际先进、国内领先的仪器设备,公司实施严格的操作规程,对每一种原料、辅料、包装材料进行严格检验。还根据国际IC H的要求,对原料药、制剂中的有关物质进行了更加严格的定性、定量分析和控制,确保了用药安全;牢固树立“保证药品质量,确保用药安全”的意识,严格按照G M P的操作规程组织生产。这种质量控制体系下生产出的优质药品使鲁南建立起良好的企业信誉,为鲁南品牌赢得了市场认同。

当下,错综复杂的裙带关系纵横交织的企业比比皆是。在企业里,家族化控制触目惊心。而赵志全掌管的鲁南制药集团却犹如一杯纯净水,明明白白、清清澈澈。

他用了27年,把一个净资产不足20万元的小药厂,建设成为净资产60亿元、具有国际竞争力的大型药企。无法想象,这样一个企业老总,自己没有一套房产,一直住在公司的40平米老房子中,连地板砖都没铺……

在建立企业质量体系中,鲁南集团不仅着眼国内市场,集团还提出以国际化战略为目标。为将这一目标圆满完成,鲁南制药集团建立了严谨科学的工作流程,建立了FD A、IC H、E D Q M等国际先进的质量监管理念接轨的质量保证体系,多个产品取得了欧洲CO S证书。

这样的事实,你相信吗?

2002年赵志全开始新时代药业的建设。也正是在这一年,他被诊断为胸腺癌晚期。病魔并没有让他的意志有半分消沉,反而激起他更大的斗志,从那时起,他就下定决心要用尽他毕生的心血,争分夺秒,把这个他一手打造起来的企业推向巅峰。偷偷抗癌12年,企业员工们谁也不知道……

市场创新:国内国际市场同时发展

平凡朴实的面孔用自己不凡的一生给后辈留下这堂深刻的人生课,其影响价值是不可估量的。

我们处在社会主义市场经济大潮中,任何事物的发展都要必须遵循市场规律,必须坚持“以市场为中心”的市场营销管理理念,提升企业经济效益。公司不仅执著于搞科技创新,而且并未放弃对市场的审时度势。对于市场的把握,公司管理者有自己的一套方法。一方面,紧盯政策带来的市场机遇,如把握国家医疗改革的新政策、新举措,根据医疗政策变化设计产品线,再加上研发和技术过硬的优势,这样研发并生产出来的产品容易适销对路;另一方面,市场营销从一开始就周密策划,做好上市调研评估、定位、营销宣传推广等,准确地做好市场定位。在这样的市场管理下,鲁南制药集团较好地把握了市场机遇。同时,鲁南制药集团注意培养和塑造企业核心竞争力,注重产品质量,形成品牌差异化,赢得市场认可。

人死如灯灭。他留下遗嘱,不举办追悼会,一切从简。但是,作为全国三届人大代表,一届省党代表,他的不幸离世,是要告知上级人大常委会、上级党委的,除此之外,集团没有发放过多的讣告,哪怕是最友好的厂家、原材料供应商。然而,那几天,八百里沂蒙老区惟一的机场客流爆满,不时地走出一个个脸色凝重的来客,这些人来自不同的国家和地区,带着眼泪,带着忧伤,匆匆赶往蒙山之阳的小城——费县。这些人的目的是那样的一致:看他最后一眼,送他最后一程。

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随着市场的快速发展,高科技的新产品的不断推出,鲁南制药集团董事长、总经理赵志全提出要积极转变市场增长方式,重视和加强学术推广,把产品推广会作为加快市场增长的主要方式和一项重要措施。现在,专业化学术推广、高质量的学术推广会议已经成为公司业务市场快速发展的新增长点和引擎。建立了国家、省、市多层次专家网络,通过国内学术交流会议、临床多中心试验、学术演讲等方式构建起强大的专家网络;通过专家对产品学术观点和影响力,树立了产品品牌形象。公司培养了一支专业、年轻、具有蓬勃朝气的学术推广队伍,在进行产品推广时,以专业化、高素质的形象与医生进行产品及学术领域的交流与探讨,强调出公司产品与同类竞争产品的优势,以“小专家”的能力和素质与医生进行沟通,了解了医生真实需求并有针对性地开展学术推广活动,从而满足医生的学术需求。公司雄厚的科研实力、过硬的产品质量、深厚的企业文化和良好的品牌形象也被广泛传播,树立了良好的企业品牌和专业形象。

那几天,无数匆匆的脚步,无数凝重的眼神,通往小城的国道一度堵塞。那几天,寒风一改昔日的肆虐,轻轻地刮着。黑色的挽幛与白色的花圈,漆黑的臂纱与雪白的胸花,构成了色彩的反差,低低的哭泣与缓慢的哀乐,构成了厂区的主音调。

夏令营最后一课,鲁南制药集团总经理助理杨海涛以生动的历史故事为例,引出“痛点”的重要性,突破传统销售观点,以全新视角介绍销售含义,并对当代大学生提出新要求:善于寻找痛点,助力美好人生。

占有国际化市场是一个成功企业的标志,跨国经营能力和全球营销能力是企业竞争能力论的重要构成要素。鲁南制药集团历经27年的发展,在生产、技术、科研方面取得了巨大的成功,也具备了进军国际市场的条件和基础。2007年集团开始启动国际业务,产品主要出口德国、荷兰、韩国、伊朗、埃及、巴西等37个国家和地区。目前,鲁南制药集团已与新加坡、意大利等国外公司签订合作项目,开展贸易合作。国际市场的成功开发,为鲁南制药集团的成长和壮大提供了更广阔的舞台。

2014年11月16日,千古小城费县,一个久违的、宏大的送葬场景出现了:灵车在低沉、忧伤的《忘忧草》的曲调中,缓缓地驶向殡仪馆。谁都没有想到,灵车后居然默默地跟着10000多人的送葬队伍。没有人组织,没有人指挥,成千上万不同年龄的人却井然有序。他们跟在灵车的后面,沿着大道缓缓地移动。他们没有统一的穿戴,只有胸前一朵一色的白花。过往的老司机们看呆了,这种十里长街送亡灵的场景,在他们记忆里存在过,但那已经是很久很久以前的事了。

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理念创新:绿色发展和谐发展

谁的福报越多,谁的能量就越大。那天到底有多少人给赵志全送行,似乎没有明确的记录,集团公司组织宣传部副部长刘玉民有个比较准确的统计:他们印刷了10000份答谢信,一看那么多人,肯定不够,连忙加印了3000份,最后还是不够发。

“纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行”。活动结束,实践未止。山东理工大学经济学院师生助力“百年品牌·千亿鲁南”,“印象鲁南,醉美时代”——2019年鲁南制药暑假社会实践活动圆满成功!

“兵马未动,粮草先行”,无论集团的制度、科技方面,还是质量、安全方面,要想取得成功,必须在理念上首先改变。鲁南集团取得成功的背后就是理念创新。

那么多与赵志全素昧平生的人来送他,表面上看是对死者的怀念,但他们的行动,实际上是源于内心深处对信仰、道德的景仰。

最后,再次真诚感谢鲁南制药集团对高校学子的支持,祝愿鲁南制药发展越来越红火。

鲁南制药集团坚持“企业发展、环保先行”的经营理念,牢固树立环保意识,人人重视环保、人人参与环保,实现了企业与自然和谐发展的良好局面。2009年被临沂市委、市政府授予“全市淮河流域水污染防治工作先进单位”称号。

这样的场景你见过吗?

为强化环保理念,企业重视环保高层次人才的引进,建立了国家循环经济技术研发平台。2005年在新时代药业成立“污染控制与资源化研究中心”,现有研究人员35名,其中博士1名、硕士8名。依托科技人才和先进的实验设备,研究中心目前已取得了芬顿法处理制药废水、中药渣产沼气综合利用等15项研究成果。同时,研究人员深入生产车间指导节能减排和清洁生产工作,从源头控制污染,其中7-A D C A和克拉维酸钾的单位能耗比建设初期降低了30%左右。

引进人才之外,集团坚持从源头进行环境治理,大力推广清洁生产、积极发展循环经济。鲁南制药集团坚持环保先行的指导方针,从科研项目立项开始,就将环保作为主要评估标准,达不到环保要求的不予立项。不断加大循环经济建设的资金投入,打造绿色企业,完成了一系列重大的环保技改项目。利用萃取精馏法回收低浓度醋酸技术,实现了产业化和资源的循环利用。曝气生物滤池采用国际领先的生化催化技术,减少了资源能源的消耗,更好地保护了生态环境,实现企业的绿色发展,给企业发展带来了良好的经济效益和社会环境效益。

作为老区企业的第一纳税大户,一个为国家纳税近10亿的财富创造者,除了一张工资卡外,他身后银行里没有多余的存款。除了跟员工住在一起的小房,他也没有任何多余的房产。为了能照顾父母,在繁忙的工作之余能多看老人几眼,他把老人从乡下搬到城里,还得借住在集团早年修建的房子里。一个每年签字批款上百亿的大老板,居然没有一套属于自己的房产。

经过27年的发展,鲁南制药集团在当家人赵志全的带领下,在实践中铸就了“不怕困难,挑战困难,战胜困难”的鲁南精神,逐步确立了“以改革为动力,以市场为中心,以科技为先导”的现代企业经营指导思想,始终坚持“造福社会,创造美好生活”的经营宗旨,被授予“全国五一劳动奖状”、“全国模范职工之家”、“全国群众体育先进单位”等称号,在科技创新能力、产品质量水平、科学管理体制及企业文化构建方面逐步形成了一套自身的核心竞争力系统,在建设资源节约型、环境友好型企业过程中,加快建设创新型企业步伐,积极参与国际竞争,不断提高核心竞争力,鲁南制药品牌在中国医药界的影响不断扩大。

在他生命的最后时刻,他留给集团新任领导人的话却是:我的父母住的那套房子,是企业的钱修建的,产权归企业所有,父母年龄大,不易搬动了,让他老人家先住着,等他们百年后,你们再把房产收回来了。

鲁南制药集团在创新中铸就了企业腾飞的翅膀,塑造起国内领先的医药品牌。赵志全和他领导的鲁南制药集团以生动的实践成功诠释创新在经济发展和社会进步中的巨大作用。

二十多年来,他为员工建造的住房将近4000套,却没有给自己的父母建造一间。他对高管们说:咱们的员工,大都是农村出来的孩子,家境都不富裕,供一个大学生就把一家的积蓄给折腾光了。就眼下县城的房价,一个刚毕业的大学生,买一套房子不吃不喝也得20年啊,这么大的生存压力,你让他们怎么安心工作?要想让员工们过上幸福的日子,还是由企业投资建房,免费提供给员工住吧。什么时候我们的员工都住上房子了,我这个企业的老总也就安心了。

站在中国经济改革的最前端,赵志全的视线中永远闪耀的风景是:鲁南制药集团永远是一个风华正茂、立志全球、走向百年、国内领先、世界一流的医药强势品牌。

可惜上帝没有给他留下足够的时间来完成“安得广厦千万间”的夙愿,在生命的最后时刻,他在遗嘱里写道:给我们的员工增加工资,新完工的住房尽快分给员工……

一个白手起家,创立了一个百亿资产的大型制药集团的老板,就这样赤条条地走了,如同他赤条条地来到这个世上。

这样的事情你相信吗?

一个上万人的集团,公用车辆大大小小数以百计,其间不乏名车、好车。按照常规的思维逻辑,在这些大大小小的车辆里,最豪华、最尊贵的车,毫无疑问是老板的“坐骑”。然而,在鲁南,传统的思维被颠覆了,赵志全的“坐骑”是最差的一辆。

谈及此事,集团科研部的刘忠博士,眼含泪光地告诉我:十多年前,老板给我们这些博士配备桑塔纳2000的时候,他的车还是那辆破旧的普桑,因为修过几回了,车体已经透风撒气了,那是一辆跑了60多万公里的普通桑塔纳啊,对汽车稍有经验的人都知道60万公里后的国产普桑的样子啊。

说起车子,公司的销售主管深有感触:赵总为我们这些主要的片区经理配上奥迪,那是当时最好的国产车。下属的车比老板好多啦,这恐怕是我们鲁南制药的特色,弄得我们都不好意思坐了。赵总却说:你们出去代表着公司的实力和形象,你们什么时候配上宝马、奔驰了,咱们鲁南的日子就好过了。市场都是你们这些将士们跑出来的,先锋有宝马,大将有良驹啊。就这样,他那台普桑一坐就是十几年。后来在我们的一再要求下,他才勉强地换了一台别克商务。

这样的故事你相信吗?

一个民营企业,始终把科技视为最终的竞争力,为此搭建起自己的“黄金台”。在上世纪90年代企业还没有太大实力的时候,他就一掷千金招人才,博士开价:月薪万元,一套136平米的住房,一辆车子……

老员工们说:咱们刚刚吃上饭,就花那么大的代价聘那么多的博士、硕士,而且给他们配备投资上亿元的实验室,赵总啊,咱们有这个必要吗?

他一笑,问:你知道战国时期燕昭王筑黄金台的典故吗?你知道乐毅、邹衍、剧辛是哪里人吗?

一晃就是十几年,如今的鲁南,有了一支20多名博士、80多名硕士、数百名本科生组成的新药开发团队,一个名不见经传的老区企业,居然荣获国家科技进步二等奖6次,荣获省科技进步最高奖一次,专利技术达1000多项,其创新能力在全国同类行业中属于前列。

当下,国家痛下决心整治污染,以断臂求生的决绝开始了企业转型,那些以牺牲能源、资源环境为利益增长点的企业效益开始全面滑坡。2015年,鲁南却在全国医药产品降价15%的不利环境下,靠着强大的研发实力,靠着新产品的拉动,整体效益如同牛市,一路翻红,利润一路上扬:2015年成为全市工商企业的纳税冠军,一跃成为八百里沂蒙山效益最好的企业。

这样的超前眼光,这样的创新意识,我们有吗?

当下,市场供给侧严重失衡,一边是产能过剩,一边是供给严重不足。在医药生产领域更是如此,人们忍不住要问:能治病救命的药物谁来生产?

在鲁南有个长期亏损的项目——“脉络通”生产线,脉络通是治疗脉管炎的特效药,它的主要成分是水蛭和蜈蚣,尤其是蜈蚣,人工养殖困难,野生蜈蚣日渐缺乏,导致原材料价格一路猛增,蜈蚣的市场价格高达2000元一斤。居高不下的原材料价格导致成本严重倒挂,脉管炎患者喜欢的脉络通陷入尴尬的境地。怎么办?

对不负责任的厂家来说这事简单:停产。可是赵志全说:患者有需求,咱们赔钱也生产。就这样,十几年了,脉络通一直在生产,而鲁南付出的代价是每年亏损7500万。

什么是人间大爱?那些靠牺牲资源、牺牲民众利益,获取巨额财富的企业,给慈善机构捐点款就成了慈善家。这样的“善人”多了,却绝不是社会的福祉,真正给社会造福的人是那些胸有苍生、大爱无疆的默默的善行者。

在不少人以挣钱为目的,以效益为前提的当下,鲁南集团的这种企业善行,你相信吗?

一个年销售收入60多亿元的企业掌门人,在这样一个浮躁的社会里,却一直没有任何负面的新闻。我采访左家王庄的原村支书匡夫启时,他一脸敬佩地说:老赵那种自律是一般人做不到的。是人都有七情六欲,老赵真是一个贤德之人啊。

采访赵总的遗孀龙广霞时,她一脸泪花地说:如今社会风气不太好,可是我们家志全一生无绯闻。他是一个对家庭负责的男人。他临终给我留下的那封信,让我一直感动不已。

赵志全健在的时候常说,一个人假如对自己的家都不珍爱,这样的人你别指望他爱厂。在鲁南,无论是在厂区还是在购物中心,经常会看见这样的组合:一对夫妻牵着孩子的手,快乐地从你面前走过。据说,这样的构图是赵总眼里最好的风景,每每看到这样的组合走过,他都会向他们摆摆手、点点头,笑上一笑。

也许有人会说,信息时代,精英人物的作用在锐减,领袖的魅力在削弱,英雄的时代已经落幕了。可看看鲁南的掌舵人,这些论调你还相信吗?

人们对赵志全的印象的多元化,增加了我的好奇心。

可是,面对上述九问,我陷入困惑。我也曾对这些信息难以相信,数度怀疑这个故事的真实性,虽然我感到这是一个难得的典型,但当下令人怀疑的东西实在太多了。

目前,社会公德普遍滑坡,为谋取财富很多人不计后果,甚至以身试法。面对这样的现实,我意识到这个被无数人怀念的赵志全,从社会层面上讲是个难得的标杆式英模;从党性的角度看,是一个新时代的典范;从人性的角度看,是一个大德大爱的榜样……

赵志全身上有着沂蒙山人吃苦耐劳、乐于奉献的传统精神,他那种敢于担当、执著创业的精神,不正是沂蒙精神在新时期的丰富与提升吗?

习近平总书记视察沂蒙后说:在沂蒙这片红色的土地上,诞生了无数可歌可泣的英雄儿女,沂蒙六姐妹、沂蒙母亲、沂蒙红嫂的事迹十分感人。沂蒙精神与延安精神、井冈山精神、西柏坡精神一样,是党和国家的宝贵财富,要不断结合新的时代条件发扬光大。

纵观赵志全的一生,在他身上还密集地展示着被时代光大了的沂蒙精神,譬如敢于担当、执著创新的理念,引领企业创新的意识,譬如他迎接困难战胜困难的斗志,譬如他对追求财富的激情和对待财富的平常心态……基于种种因由,2016年9月26日,中共中央宣传部作出关于授予赵志全“时代楷模”称号的表彰决定。

可以说,是沂蒙这片土地给了赵志全丰富的文化营养,他的行动无处不带着传统沂蒙文化的烙印。换句话说,也只有诞生了感天动地的沂蒙精神的革命老区,才能孕育出鲁南这样的企业,才能孕育出赵志全这样的时代楷模。

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